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资源名称：成为HR专家的100门必修课
合集数目：全集
资源类型：技能学习
资源格式：MP4
资源大小：24.58GB
存储方式：百度云网盘
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人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。
一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。
经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。
一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励……
资源列表：
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课时16-五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
课时17-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
课时18-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4
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课时20-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
课时21-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4
课时22-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模….mp4
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课时25-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4
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课时35-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4
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课时41-【必修6-2】找准问题所在.mp4
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课时60-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设d 计.mp4
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课时62-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4
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课时67-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
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课时71-【9-12】构建你的微信版企业大学.mp4
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课时73-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
课时74-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4
课时75-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4
课时76-【必修10-3】干部选拔考评.mp4
课时77-【必修10-4】干部任用与激励.mp4
课时78-【选修10-6】干部培养与发展.mp4
课时79-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4
课时80-【必修11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4
课时81-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4
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课时84-高潜储备干部的有效选拔.mp4
课时85-开发干部任职资格标准.mp4
课时86-构建干部评价标准.mp4
课时87-学习路径图设计与培训体系构建.mp4
课时88-编写一份精彩的员工手册.mp4
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课时90-企业文化的传播与习惯养成.mp4
课时91-(4月更新）干部梯队规划.mp4
课时92-(4月更新）储备干部训练营的设计与实施.mp4
课时93-(4月更新）竞聘机制设计[vipsrc.om].mp4
课时94-（4月更新）高潜储备干部的有效选拔.mp4
课时99-(4月更新）从MTP到价值观梳理.mp4
