《卫哲商业实战40讲》课程音频+课件合集

本资源为《卫哲商业实战40讲》课程音频+课件合集[MP3/PDF]百度云网盘下载,本次资源格式为MP3+PDF,做压缩包处理,避免资源丢失,请先保存下载再解压便可播放。

资源名称:卫哲商业实战40讲
合集数目:全集
资源类型:自我提升
资源格式:MP3/PDF
资源大小:215.03MB
存储方式:百度云网盘
收藏网站:【好样猫资源】https://www.haoyangmao18.com/

课程内容来源于初橙资本组织的「卫哲·百亿CEO私董会」,每月邀请6-8位公司年营业额过亿的企业家,与卫哲面对面做“企业诊疗”。创业艰难的根源在于认知不足,只有真正投身过商战的人才懂创业。这份音频课程浓缩了卫哲与多位CEO的密谈实录。用价值百万的鲜活案例,为你指明创业方向;用思路清晰的企业问诊,带你提升商业思维,看清商业世界万象……

中国人很早就学会经商,夏代的商国人就开始了经商行为,商国第七任君主王亥为中国商业始祖。商朝人使用的货币是贝类,有海贝、骨贝、石贝、玉贝和铜贝。铜贝的出现,说明商代已经有了金属铸造的货币。到了西周,商业成了不可缺少的社会经济部门。

秦始皇统一中国后,为了改变战国时期货币种类繁多,度(长短)量(容积)衡(轻重)不一的现状,决定统一货币,把原来秦国流通的圆形方孔钱作为全国流通的标准货币,这就是通称的“秦半两”。他还统一度量衡,修建驰道,这些措施都有利于商业的发展和国家的统一,特别是统一货币对后世影响深远。

以后各封建王朝大都掌握铸币权,钱的形制也保持着类似“秦半两”的圆形方孔模式。两汉时期,伴随着统一局面的形成、巩固和农业、畜牧业、手工业的发展,特别是两汉政府实行“开关梁,弛山泽之禁”的政策,商业出现了初步的发展。

当时的都城长安和洛阳,以及睢阳、宛(南阳)、成都等大城市都发展成为著名的商业中心。每个城市都设有专供贸易的“市”,长安城东、西有市,后来发展为九个市,当时官府对城市的商业活动采取严格限制的政策。市区与住宅区严格分开,周边有围墙。市内设有出售商品的店铺、官府设有专职官员市令或市长进行管理,按时开市、闭市,闭市后不许再有经营活动。市内的物价也由官员统一管理。

与以往不同的是,两汉又开通了陆上和海上两条丝绸之路,中外贸易也逐渐发展起来。张骞通西域之后,陆上丝绸之路开通,路线是从长安出发,经过河西走廊、出玉门关或阳关、再经过今天的新疆进入中亚和西亚。汉武帝之后,还开辟了与南海诸国及印度半岛等地交往的水上交通线,从事经常性的贸易往来,这就是海上丝绸之路。两条丝绸之路的开通,有利于中外贸易的发展。

资源列表:

01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp3
01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.pdf
02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.pdf
03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp3
03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.pdf
04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.pdf
05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.mp3
05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.pdf
06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.pdf
06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.mp3
07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.pdf
08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp3
08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.pdf
09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?….mp3
09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?.pdf
10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要….mp3
10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.pdf
11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.mp3
11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.pdf
12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.mp3
12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.pdf
13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.pdf
13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.mp3
14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱….pdf
14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.mp3
15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.pdf
16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!….pdf
16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.mp3
17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf
18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….mp3
18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….pdf
19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp3
19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.pdf
20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.pdf
21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.mp3
21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.pdf
22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp3
22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.pdf
23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.pdf
24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp3
24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.pdf
25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp3
25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.pdf
26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp3
26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.pdf
27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp3
27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.pdf
28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.mp3
28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.pdf
29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp3
29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.pdf
30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp3
30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.pdf
31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.mp3
31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.pdf
32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.mp3
32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.pdf
33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.mp3
33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.pdf
34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp3
34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.pdf
35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.pdf
36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp3
36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.pdf
37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.mp3
37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.pdf
38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.mp3
38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.pdf
39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.mp3
39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.pdf
40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.mp3
40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.pdf
【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3
【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.pdf
【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.mp3
【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.pdf
【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3
【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.pdf
【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3
【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.pdf
【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.mp3
【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.pdf

下载权限

查看
  • 免费下载
    评论并刷新后下载
    登录后下载

查看演示

  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付积分以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余
金融财富

《大师兄手把手教你做投资》课程音频+课件合集

2022-7-14 22:07:08

金融财富

《卢俊购房私藏技巧》完结版课程音频合集

2022-7-14 22:28:18

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索